12月20日上午，future集团一间会议室，徐青和future集团的总裁布鲁克，荣耀集团的总裁丹宁，sunlight集团的总裁哈里斯正在开会。

    荣耀集团和sunlight集团的总裁跑到future集团开会，总感觉怪怪的。

    没办法，徐青的总部公司就设在future集团。

    其实徐青的这个总部公司很小，只有几十个人，主要是协调三大集团公司的关系，以及传达徐青的命令。

    具体业务不用总部公司处理，三大集团公司自行处理。

    随着三大集团日益壮大，徐青越来越觉得这种模式非常不好。

    这种模式下，徐青对三大集团公司的掌控力稍微弱了一些。

    虽然三大集团公司的股份基本都由徐青掌控，但偶尔也会出现弄虚作假，阳奉阴违的情况，徐青的命令并不能完全得到执行。

    现在三大集团公司的管理层一共有400多人，普通员工有5000多人，部门繁多。

    另外一方面，三大集团公司的办公地点都是租的，对于总资产加在一起有几百亿美元的集团公司来说，非常不好。

    这又是没办法的事，三大集团公司发展速度太快了。

    从徐青在1993年初接手卡尼公司时，到现在1995年底，时间才过去了将近3年。

    这3年内，三大集团公司有各种各样的事情要做，建立一个所属的办公地点反而落了下来。

    但现在这个情况已经到了需要解决的时候，同时也是解决徐青对三大集团公司的掌控力问题。

    今天的会议，除了商讨圣诞节搞事，就是公司所属办公地点和掌控力问题。

    徐青首先说出第一个议题，公司所属办公地点问题。

    要建立办公大厦是已经确定的事情，主要争论是三大集团公司集中在一栋大厦办公，还是各自拥有一栋大厦。

    两者的优缺点都很明显。

    三大集团公司集中一栋大厦办公，沟通效率更高，办公空间不会浪费。

    因为现在三大集团公司加在一起的人才5000多人，一栋几十层楼的大厦刚刚好。

    徐青要建立办公大厦，肯定是要那种至少几十层楼高的大厦，只有几层，十几层的根本不考虑。

    甚至徐青想建立一栋高达数百米的办公大厦，但徐青觉得现在就建立，有点太高调了。

    目前美利坚还没有一家公司拥有自己数百米高的办公大厦，要么是百米以下的办公大厦，要么就是和很多公司在同一栋上百米高的大厦办公。

    本来徐青现在数百亿美元的身家就已经非常出风头了，再建立数百米高的办公大厦，风头就更厉害了。

    能不要太出风头，就尽量不要。

    布鲁克，丹宁，哈里斯三人意见不一，布鲁克认为建立一栋集中办公的大厦就可以了，没必要建立3栋，有点浪费资金。

    丹宁和哈里斯则认为需要建立4栋办公大厦，三大集团公司各一栋，总部公司一栋，并且总部公司那栋要最豪华。

    他们认为，以三大集团公司目前的资产，各自拥有一栋办公大厦，才能匹配身份，尤其是总部公司的大厦，更是如此。

    虽然现在建立4栋办公大厦，会有一些空间多余，但以后三大集团公司会发展的越来越好，人会越来越多，迟早有一天能把所有空间填满。

    徐青觉得3人说的话都有道理，讨论几分钟后，初步决定是建立4栋办公大厦，最终决定徐青还要再想一想。

    毕竟建立办公大厦不是一件小事，因为徐青要么不建，要么就建立非常豪华的，所以涉及到的资金不会少。

    虽然三大集团公司的总资产已经达到了数百亿美元，但现金流很少。

    因为这数百亿美元的资产主要是来自于future集团的估值。

    只要future集团没有上市，数百亿美元的估值永远都是估值，而不是现金。

    而且即使上市了，也不是说future集团就有数百亿美元的现金可以使用，可能只有几十亿美元现金。

    徐青旗下的三大集团公司，也只有荣耀集团的现金比较多。

    荣耀集团的估值比不过future集团，但现金比future集团多很多。

    因为荣耀集团的主要收入来自于游戏销售，而目前的游戏销售可以说是实体销售，现金很多。

    而future集团的产品基本都是免费的，比如非凡浏览器，ff即时通讯软件，future社区，都是用户免费使用。

    Future集团的主要收入是广告，除此之外就没有了。

    这也是互联网公司的特点，市值很高，实际收入很少，这种情况一直到徐青重生前也没有变化。

    原时空的谷歌，Facebook的市值不比苹果低太多，但实际收入就低太多了，可以说是完爆。

    市值高，实际收入低的公司没有市值高，实际收入高的公司厉害，原时空的苹果公司的影响力就比谷歌和Facebook大太多了。

    徐青也想要苹果这样的公司，但目前还不合适建立，等到智能手机出现的时候，就会出现这样的公司。

    第二个议题是总部公司对三大集团公司掌控力的问题，这个问题不是建立一栋总部大厦就能解决的。

    徐青和3人聊了一下，发现这个议题没有一定的时间解决不了，涉及的东西非常多，徐青也只好先放下这个议题。

    改天把彼得也叫来一起开会，他是这方面的大师。

    第三个议题是圣诞节搞事，也是今天开会的主要目的。

    当徐青提出第三个议题时，布鲁克他们都愣住了。

    圣诞节搞事？

    搞什么事？有什么事可以搞的？布鲁克他们一脸疑惑。

    徐青看到布鲁克他们的疑惑，才发现现在的人，在搞事方面的思维很弱。

    这也不怪他们，后世因为互联网发达，很多公司可以结合互联网来搞事。

    而现在互联网才刚刚兴起，人们的思维还没有跟上互联网的发展速度。

    后世很多公司都喜欢搞事，比如购物网站的购物节日，就是搞事的一种方式。

    搞事的影响范围有大有小，大的能扩展到全世界，小的就在一个国家。

    徐青旗下的三大集团公司，各自的业务都不一样，因此徐青觉得它们各自的搞事内容都应该不一样。